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提高基层队伍的凝聚力-战斗力、执行力的方法和途径思想汇报(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上提升基层队伍凝聚力、战斗力、执行力方法途径研究从精细化管理角度出发中国石油长期以来强调“加强基层建设”工作,并围绕HSE管理体系、受控体系和标准化体系的建设做好各方面的工作。加强基层建设,从工作的方向性和具体工作的内容上看,就是要在基层企业具体各个工作岗位上强调细节、优化流程、突出精细化。因此在帮助各基层队伍凝聚力、战斗力、执行力的提升,推动管理者职能转换,培养组织人员素质等方面,精细化管理体系都为基层管理者提供了操作性极强的思想和工具。一、凝聚力统一其思想队伍凝聚力是无形的精神力量,是将一个队伍的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。队伍的凝聚力来自于成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。队伍高的凝聚力必定带来队伍企业高的的效益。(一)凝聚力的外部整合 1、建立员工对队伍的荣誉感队伍的荣誉感主要来源于工作目标,队伍因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此,必须设置较高的目标计划,以较高的工作目标引领着队伍前进的方向,使队员对工作目标形成统一和强烈的共识,激发队员对所在队伍的荣誉

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