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精选优质文档-倾情为你奉上前期物业管理（1） 物业前期参与管理制度（2） 竣工前期介入管理规定物业前期参与管理制度一、 物业管理的前期介入，即从物业管理的角度对建筑结构，建筑材料、水电空调、保安消防、办公通讯、环境卫生、绿化环保、楼宇管理、配套设施提出合理化建议，并基于自身的物业管理经验对大楼物业管理的组织结构、岗位设置、人员培训计划、管理计划、各岗位的工作流程和岗位责任制的制定。二、 前期物业管理的工作设施方式： 公司签订前期参与管理协议生效之日起，物业公司负责组织专家成立专门的工作小组，针对广场项目的具体问题提出有关的服务计划书，并按双方认可的计划书进行实施，定期派有关人员参加房产公司的重要工程会议，必要时应常驻房产公司，物业公司提供的意见和建议一般以文字材料为准，并要求有较强的时效性，合作双方共同建立前期物业管理档案。三、 物业公司提供前期物业管理的内容：1、 通过对市场的调研和周边相近楼宇的比较，提出广场功能设计定位的建议。2、 按照广场的市场定位，提出标准层楼
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