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精选优质文档-倾情为你奉上提案改善激励制度1 目的1.1不断提升质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率，为公司创造更大利益，并建立长期有效的运作系统和组织，增强企业体质，提升竞争力；1.2不断提高员工的改善意识，提升员工的工作技能，激发员工的工作热情和工作士气，塑造全员参与改善、时时改善、处处改善的公司文化，使全员逐渐养成持续改善的习惯。2 适用范围宝世达集团各工厂。3 名词解释3.1 改善：使原来的状况变得好些，一种企业经营理念，用以持续不断的改进工作方法和提高人员的效率等；改善:改表示变化之意，善 表示良好之意。3.2原创性：是指所做提案改善为宝世达集团他人未做过的，采用的技术和管理方法具独特性；并且所提供的方法和建议原则上要高于行业（或业界）平均水准。3.3推广性：是指提案改善取得的成果（技术、管理方法）可以在本单位、公司推广应用；3.4排他性：案例不得重复提报（一案不两奖）；3.5人均提案件数：某一时期内，所有提案件数/部门总人数；3.6人均提案金额：某一时期内，所有提案改善的金额/部门总人数；以上概念中所指
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