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精选优质文档-倾情为你奉上研发人员绩效评价奖励制度第一章 总 则第一条 为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度。第二章 总 则第二条 研发中心的职责研发中心是我公司主要的研发机构，其职责主要包括：（1）参与编制公司中、长期规划，根据公司的战略目标和市场需求，负责公司技术与产品发展规划，收集和调研国内外市场及行业信息，新技术、新材料的应用开发及市场需求的新产品的开发；（2）组织对潜在市场的预测和研究，以及对前瞻性技术的研究；（3）负责重大技术合作的研究，开展科研成果转化为商品的中间试验；（4）参与公司引进技术的论证、消化、吸收和创新；（5）制定并执行公司技术进步发展规划；执行公司赋予的技术开发和技术管理的职责；（6）组织好公司科研开发项目的实施；（7）参与公司人才引进及培训工作。第三章 年度绩效考核第三条 年度绩效考核程序3.1 由公司行政部组织年度绩效考核工作，研发人员尽可能回避。3.2 逐个将研
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