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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为切实发挥统计工作的指导监督职能，提高统计工作的服务水平，特制订统计工作管理制度。1.1 统计工作主要内容统计工作主要包括计划管理、产品盘存、原燃物料的进耗存、进厂质量、中间产品及过程指标统计、统计报表、统计台帐、原始记录管理、关联交易结算等。1.2 统计工作管理原则统计工作必须严格执行国家统计机关、上级各主管部门的各项统计法规。统计工作实行“归口管理、分级负责、统一协调”的原则。各单位的统计资料必须实事求是，如实反映情况，不准虚报、瞒报、迟报。1.3 适用范围适用于全厂统计人员的统计管理工作。2 业务分工及管理2.1 生产技术中心的职责 2.1.1负责每年1-12月分解和拟定次年度产量计划，每月下旬拟定和编制次月生产作业计划。2.1.2负责全厂生产岗位、质量方面、安全环保方面的原始记录、台帐、报表的统一编码、印制、登记及管理；制订和落实全厂原始记录的检查、考核制度。2.1.3负责产成品（包括氧化铝、氢氧化铝、铁粉、钒渣）产量；主要技术经济指标；生产事故、工艺纪律检查、影响正常生产液量
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