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美容院组织管理制度与各岗位职业素质标准大全(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上美容院组织管理制度与各岗位职业素质标准大全美容院组织概述1、 美容院组织设计原则 美容院经营者在设计组织形式的时候应遵循以下原则:(1)远景统一原则。是指在建立组织系统的时候应考虑所建立的组织系统能否和远景目标统一。比如美容院经营者在考虑成立一家美容院时,一般会考虑这家美容院应该设立几个店长,聘请多少各员工和分为几个部门等,才能在三年或五年内创下经营者所期待的利润。(2)运行有序原则。每一个组织都必须保证其运行规则,就像火车必须沿着轨道前行,美容院作为一种特殊的组织也必须保证它所建立的部门和设定的组织系统能按一定的规则正常运行。(3)层级清晰运作。意指上级与下级之间的关系要理顺,比如一个班级,首先由班主任管理整个班级,接下来会有一批班干部分管具体的班务工作,班长一般负责全局工作,而学习委员、生活委员各有不同的职责。那么作为美容院,如果是连锁形式的,一般总部总经理是最高领导者,旗下是各分院的店长,而店长下面又会有分部门主管,如业务部(包括护理和销售)、财务部、后勤部等。总之,各级之间的关系一定要理顺,要明确哪一个级直接隶属于哪

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