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精选优质文档-倾情为你奉上 上海*公司质量成本核算与管理试行办法 为加强企业全面管理，促进企业提高工作质量，降低产品成本，提高经济效益，特制定本试行办法。 质量成本核算是正确地反映和监督企业开展质量管理活动所支出的费用，以及达不到规定的质量标准而造成的损失，通过统计、分析，从它的构成比，寻求降低质量成本途径，并建立质量成本指标，定期进行分析考核和效果评价，提高工作质量，提供领导对改进产品质量，改善生产经营管理进行决策。一 质量成本的内容和项目设置质量成本是产品质量保持在规定的质量水平所需的费用，它包括内部损失成本、外部损失成本、鉴定成本、预防成本。1损失成本：系指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用，包括以下各项：（1）报废损失：因材料、在制品、产品无法修复的缺陷或在经济上不值得修复而报废所造成的损失。（2）返修、复验费：为修复不合格（包括在制品、产成外协件、外购件）。使之适合使用而发生的费用，对返修的产品进行重新和试验而发生的费用及处理内部损失而发生的费用。（3）超工艺损耗：在生产过程发生超正常工艺的损
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