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精选优质文档-倾情为你奉上质量控制点管理办法 第 0次修订 第 1 页共 3 页 1. 目的：对生产过程中的质量特性进行重点控制，预防各种质量问题的发生，以提高产品质 量，并达到长期稳定的效果。 2. 范围：适用于股份公司各厂重要工序质量控制点（以下简称质控点）的建立、实施和管理。 3. 职责： 3.1 各厂负责质控点的确定和设置及作业指导书或工艺文件的编制； 3.2 质控点操作人员负责质控点的自检，并对质控点的运行情况做好详细记录； 3.3 质管部负责质控点工序质量的验收及日常抽查。 4. 程序： 4.1 定义： 4.1.1 质控点：在一定的时间内和一定的条件下，对产品制造中，需要重点控制的质量特性、 关键部位、薄弱环节以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法实行强化管理，使工序处 于受控状态。具体地讲，就是针对工序的质量问题点，把关键工序和存在质量问题的工序 的某些特性控制起来。 4.1.2 质控点可分为长期质控点和短期质控点。长期质控点指对因关键产品的质量特性或关键 的工序质量特性设置的质控点，要
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