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车队考核制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上车队驾驶员管理制度第一章 总则为更好的调动车辆驾驶员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。第二章 对驾驶员的要求1、必须严格遵守交通法规,克己奉公。团结同事,不讲不利于团结的话。努力学习业务技术,争当优秀驾驶员。2、宁停三分,不抢一秒。安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,不开“凑合车”,不开“带病车”,不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问题及时解决,专心爱护车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行车辆日常保养,其内容包括:车体清洁,检查运转,紧固易松螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑。第三章 运输车生产管理制度1、交接班制度:1、严格执行早上10:00为交接班规定时间,接班驾驶员必须在规定接班时间接班,不许无故迟到、请假,不许站外交接班。2、交班之时,上一班驾驶员必须将油箱加满,及便于公司油料考核,向接班驾驶员介绍车辆的技术性能,并做好随车证件交接,搞好车辆卫生工作。3、接班时,详细询问交班驾驶

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