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精选优质文档-倾情为你奉上有限公司员工利润分享激励计划方案1.目的：为提升团队士气，激励全体员工工作积极性，吸引和留住内外部优秀人才，特拟定此激励方案。2.适用范围：本方案适用于公司正式员工，不适用以下人员：1. 新员工还未转正的，以2018年12月31日（含）统计为准；2. 停薪留职、调动至其他事业部的和其他形式已不在公司上班的；3. 中途一年内任何形式的离职人员；4. 因工作失误给公司造成重大损失经总经理批准不列入激励方案的；3.利润分享激励办法： 3.1 年度目标 3.1.1每年12月由公司执行总经理会同销售、生产、技术、财务等部门制订次年度工作计划和利润目标，利润目标划分为基本利润、目标利润、挑战利润三个阶梯利润指标。 3.1.1基本利润即公司团队必须完成的利润目标，如当年实际利润低于基本利润，利润分享计划自动作废。 3.1.2 目标利润指公司在综合衡量生产、销售团队以及市场发展趋势、公司利润增长趋势后，建立的科学的、公平的、符合公司利益的利润目标。 3.1.3 挑战利润指基于公
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