温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8448094.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（集团风险预控及本安体系管理知识归纳(精简)剖析(共12页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上1、 神华集团安全生产经验 神华集团安全生产经验可以总结为“五个一”，即“树立一个理念、构建一个体系、探索一条途径、打造一支队伍、培养一种文化”。 1.树立一个先进安全理念。 2.构建一套风险预控管理体系。 3.探索一条现代化矿井建设途径。 4.打造一支素质过硬的职工队伍。 5.培育一种特色安全文化。2、 神华风险预控管理体系主要内容 神华风险预控管理体系的主要内容，即“一个流程、两个理论、五个部分、六个做法、八个特点”。 1.风险预控流程图： 2.两个理论：海因里希法则、内外因事故致因理论。3. 五个部分以“风险辨识与管理”为核心，以“人员不安全行为控制”、“生产系统控制”、“综合要素管理”为重点，以“预控保障机制”为支撑，以信息化为运行平台。4. 六个做法 （1）以培训促认知转变 （2）以交流促能力提升 （3）开展一系列“风险预控主题年”活动 （4）采取强有力的机制，促进体系全面落地 （5）形成了一整套神华
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
