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精选优质文档-倾情为你奉上总部薪酬管理制度2007年1月30日第一章 总则第一条 薪酬管理制度的目的按照建立福州金辉建立现代化企业薪酬体系并根据总部的定位和人力资源管理的特点，建立科学规范的职能薪酬收入分配制度，结合绩效系统形成有效的分配激励机制与约束机制，激励员工提升能力及发挥总部职能。组织机构调整工作和新的部门职能变化，第二条 薪酬管理制度的制定原则依据福州金辉薪酬体系规范，结合福州市及总部实际情况，建立科学工资保障制度和薪酬作业规范。第三条 薪酬管理制度的适用范围本制度适用于福州金辉实业总部员工。第二章 动态薪酬能力岗位等级绩效岗位绩效工资挂钩系数第四条 薪酬的决定因素1、 福州金辉薪酬主要由两个维度决定岗位、绩效。2、 每个岗位的薪酬水平（基准工资）由岗位价值（等级）结合外部市场水平及内部财务状况来确定。3、 绩效以员工的绩效考核结果为依据，绩效工资基数为岗位薪酬标准固定比例，绩效工资将随着考核成绩作上下浮动。
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