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精选优质文档-倾情为你奉上2008年检修员工绩效考评实施办法为有效激发和调动职工的工作积极性和主观能动性，使全体员工在岗位实践工作中发挥应有的作用，进一步强化设备管理的科学性、规范性，不断提高管理工作水平，特制定年员工绩效考评实施办法。1 领导小组2 职责2.1负责制定完善员工绩效考核办法，并对员工绩效考核工作进行组织、实施、监督。2.2组织员工季度技术考试，负责员工月度绩效考核的组织、实施。 2.3负责员工月度绩效考核结果的检查、监督，考核结果的统计汇总，年度绩效综合评价工作的收尾及考评结果上报。2.4负责按公司需要、依据绩效考凭结果确定部门晋升或下调人员岗位薪点工资、发放人员年度承包奖。3 指导原则3.1 坚持以公司员工绩效考评办法为基础，以部门三项目标承包责任制为目标统揽、指导全年工作的原则。3.2 坚持质量第一，突出重大工作任务及工作量原则，体现设备检修质量因素，鼓励员工做好工作、多做工作，调动员工发挥工作积极性原则。3.3坚持员工责、权、利相统一的原则，对员工按照设备安全、工艺质量、生产任务完成等负有主要、次要
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