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精选优质文档-倾情为你奉上 第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度设计第一单元 薪酬体系设计外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。（参与企业决策）影响薪酬水平的主要因素： 个人：劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄企业：生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需 求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略 薪酬管理 （一）企业薪酬管理的基本目标 1、吸引、留住优秀人才。（上岗前）；2、认可员工贡献，及时给员工相应回报。（上岗后）3、合理控制人工 成本，保证企业产品竞争力。4、公司与员工形成利益共同体，共同发展。 （二）企业薪酬管理的基本原则P212：对外具有竞争力对内具有公平性对员工具有激励性对成本具 有控制性 （三）薪酬管理的内
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