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精选优质文档-倾情为你奉上精益车间评价标准说明为了指导各部室积极参与精益车间创建活动，主动开展工作，争取全部命名为公司级的精益车间。依据公司下发的精益车间评价标准，特制定此精益车间评先标准。1、 本套精益车间评价标准适用于我厂13个生产车间。每季度评选一次。2、 评价标准分为十大项，总分100分，分别是现场精益，设备精益，品质精益，流程精益，员工满意度，主要绩效、学习与创新、标准化作业、安全与环保、厂容环境治理方面，其中，前七项创建内容是公司精益车间评价标准中的内容，后三项是根据我厂实际情况增加的内容。3、 前七项创建内容公司已出台具体的评价方式，已公布在我厂的精益（5S）管理专栏中，后三项我厂制定了评价方式，各车间要认真学习，严格按照标准执行。1、现场精益方面（10%），即5S管理的提升，具体评价标准请各部室参照公司评价标准及焦化厂现场管理工作评价标准(见附表1)，评价部门为各管理部室，各管理部室根据集中检查和日常检查，每个月月底提供一次对各部室现场精益检查考核分，并且提供具体考核分值内容明细。由精益管理推进办汇总出最终结果进行
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