温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8452930.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人力资源二级考试实操资料(共24页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上一、 人力资源规划第一节1. 部门纵向结构的设计方法有哪些？(1)管理幅度的设计方法：设计管理幅度时，可采用：经验统计法。变量测评法。(2)管理层次的设计方法：按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次。有效的管理幅度与管理层次成反比。选择具体的管理层次。对个别管理层次做出调整。2. 管理幅度影响因素有哪些？(1)工作的性质。(2)人员素质状况。(3)管理业务标准化程度。(4)授权的程度。(5)管理信息系统的先进程度。3. 部门横向结构的设计方法有哪些？(1)从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法可分为自上而下法；自下而上法；业务流程法。(2)按照不同的对象和标志，部门结构的横向设计方法包括按人数划分法；按时序划分法；按地区划分法；按产品划分法；按职能划分法；按顾客划分法。4. 在选择适合的部门结构模式之后，进行具体的职能或业务部门设计时，还应当解决好哪些问题？(
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
