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精选优质文档-倾情为你奉上PMC绩效管理真经案例 | 从复杂到简单的绩效管理改革“Google”是一个全球家喻户晓的名字，越来越多的人离不开这家公司提供的服务，这家公司也不断地推出新鲜理念的服务让更多的互联网使用者受益，也有越来越多的人为加入这个神秘的公司做着不懈的努力。Google是目前被公认为全球最大的搜索引擎，用户通过访问Google的网页，可以瞬间找到所有想要的相关信息。2013年之前，每名谷歌员工在每个季度末都会收到绩效考评结果，考评量表总共41级，绩效评分从1.0（表现糟糕）到5.0（表现惊人）。低于3.0意味着偶尔或经常达不到期望值，3.0到3.4之间意味着能够达到期望值，3.53.9意味着超过期望值，4.04.4意味着“大幅超过期望值”，4.44.9意味着“接近于惊人表现”，而5.0则代表“表现惊人”。谷歌员工的平均分在3.33.4之间。为准确区分员工的分数，确保得到令人满意的结果，Google开发出极为复杂精细的解析法，精确到小数点后三位，这意味着公司绩效等级实际上有4001个等级，Google的经理每三个月就要用上数千小时组织绩
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