精选优质文档-倾情为你奉上第四章 战略实施本章考情分析本章属于重点章。本章涉及的内容包括:(1企业组织结构的构成要素; (2纵向分工 结构与横向分工结构及其基本协调机制; (3 组织结构与战略的关系; (4 组织的战略类型; (5企业文化的类型、文化与绩效、战略稳定性与文化适应性; (6战略失效与战略控制 以及战略控制的方法; (7战略管理中的权力与利益相关者。本章考试的题型一般为客观题和简答题, 但对本章的一些基础知识的理解是解决综合题 的必要前提,近 3年平均分值为 7分左右。 2015年考生需要重点关注:企业组织结构的 8种基本类型、 组织的战略类型、 战略稳定性与文化适应性、 平衡计分卡和战略管理中的权利 与利益相关者,这五个方面内容可能考主观题。2015年教材主要变化2015年教材本章内容与 2014年教材相比, 主要变化是增加 【案例 4.1】 【案例 4.9】 9个案例。第一节 公司战略与组织结构一、组织结构的构成要素(组织结构是组织为实现 共同目标 而进行的各种 分工和协调 的系统。 它可以平衡企业组织 内专业化与整合
