温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8454952.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（万盛百货新员工入职培训方案(共18页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上万盛百货新员工入职培训方案目 录一 培训前的准备工作二 新员工培训管理规定三 培训计划四 培训考核五 培训总结暨表彰大会六 培训的费用预算一 培训前的准备工作你准备好了吗？ 任何一个企业由于发展壮大，都需要经常不断地对外招用新的员工。这些员工常常是出自不同的企业、地域等，他们有着不同的文化背景、生活习俗、工作方式，因此，他们适应工作与融入企业较为缓慢。为了让他们尽快地适应工作岗位，融入企业，为企业的持续发展贡献力量，职前培训便成为解决此问题的关键所在。一个开明的企业总是在职前培训领域里不断努力探索，不断完善与规范。连锁零售企业的规范化与标准化使得此项任务成为重中之重。鉴于此，我们需要在培训到来之前做好充分的准备，以保证职前培训工作的顺利进行，并达到预定的工作目标与绩效。培训前的准备工作可分为以下事项：一 参与培训人员的统计受训部门：a 营运部（58+8=66）收银员40 客服员工11（不含团购） 收货员7
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
