精选优质文档-倾情为你奉上内强素质 外树形象 强化经营管理 提升效益尊敬的各位领导同志们:当前中国石油的发展正处在关键时期, 我们如何从上到下 能一起渡过难关,根据公司提出的要求,我有一点自己的想 法。一、 内强素质加强员工素质教育促进企业全面发展的基础近几年 来,随着社会不断发展,竞争日趋激烈,加强员工教育、培 训、培养职工紧迫意识、竞争意识等作为提高员工素质的重 要途径,有效地贯穿在工作始终,促进了企业全面发展。培 养造就一支高素质的干部职工队伍,以公司各级领导干部为 核心, 建立、 制定了学习制度, 领导班子成员带头参加文化、 专业知识学习,以人为本的方针,把提高职工素质,加快人 才培养作为一项战略性任务常抓不懈。请进来,派出去,组 织开展岗位培训、技术练兵、技术考核变成制度。积极组织 专业技术人员参加各类技术比赛,为企业发展提供了强有力 的智力支持,专业队伍不断发展壮大。 我们内部人员素质 越来越强,还何愁企业没有未来!二、 外树形象我们内部素质增强,对外的形象也会好起来。加油站是 中国石油对外形象的窗口,服务规范的好坏,直接影响到整个公
