温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8455586.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（加油站员工量化考核实施方案(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 加油站员工量化考核实施方案（初稿）一、实施目的1、激发员工积极性，体现多劳多得原则。2、对员工量化考核，体现考核公平性。3、为探索末位淘汰机制提供数据支撑。二、对象站点实现卡机连接的加油站要组织实施，非卡机连接的加油站参照实施。三、涉及员工除油站经理外的所有员工，储备值班经理按营业员方式进行量化考核。四、员工考核内容含四个方面：1、加油量：占60%权重2、非油收入：占40%权重3、加分项：可以包括有效发卡数、完成单项工作等内容。油站可以根据实际情况制定标准和项目，但必须经公开讨论。4、减分项：包括不限三违扣分、执行力差、包干卫生差、被投诉属实等内容。油站可以根据实际情况制定标准和项目，但必须经公开讨论。公式为：员工当月考核分=加油量考核分+非油收入考核分+加分项-减分项五、单项考核方式（一）加油量1、加油量的统计加油站经理需每班统计出每位员工（含值班经理）的加油量，并建立台帐。统计方式可以有：收集小票、使用员工卡、每笔登记台帐等方式。主推收集小票方式，即
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
