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精选优质文档-倾情为你奉上中级人力资源第五章人力资源规划第一节人力资源规划概述1、 含义1） 定义（系统评价人力资源需求，稳定组织人力的质量和数量；未来发展数量与发展相匹配）2） 目标（在内部和外部人员供应补足组织内部空缺） 具体内容： 防止人员配置过剩或不足； 确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工； 确保组织能够对环境变化做出适当反应；为所有人力资源活动和体系提供方向和一致的标准；将业务管理人员与智能管理人员的观点结合起来3） 意义组织发展战略的制定（以发展战略和经营规划作为依据）组织人员稳定（人员数量与结构变化调整）降低人力资本的开支（人员质量及数量的控制上）4） 与其他人力资源管理工作的关系工作分析与工作设计人员招聘绩效考核薪酬福利培训管理2、 人力资源规划的类型1） 战略性人力资源规划3年以上的计划以人力资源如何发挥作用实现组织目标作为规划方向较多关注宏观影响因素（詹姆士、沃克：如今，所有的经营问题都有人的因素，所有的人力资
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