温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8457812.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人力资源管理程序(共8页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上1目的为加强公司人力资源的管理，不断提高公司员工的工作素质，使其能胜任所承担的工作，同时对所有从事与质量有关的管理、执行工作和验证活动的工作人员进行培训和资格评定，以期在不同的岗位获得合适的人力资源，从而达到持续改进公司质量和服务的目的。2范围本程序适用于公司人力资源的管理。3术语3.1内训：在公司内部进行的各种相关教育培训。3.2 外训：在公司外部所接受的各种相关教育培训。3.3 厂级教育：由公司组织的教育培训。通常由管理部安排实施。3.4 部门、岗位教育：由公司各部门组织的教育培训。通常由各部门主管培训的负责人安排实施。4定义4.1 新进人员培训:试用期间未正式上岗之新人培训。通常应经厂级和岗位教育培训。4.2 在职员工（包括合同工和代理人员）培训：对本公司已正式上岗的人员所进行的各项旨在提升其操作技能，质量理念等的相关培训。5职责5.1 管理部是本程序的归口管理部门，对正确执行本程序负管理责任。5.2 各有关单位对配合执行本程序负责。5.3 各制造部负责生产现场安全技能培训
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
