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精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理网上教学活动文本（2002.11.15） 王承先：同学们好！今天上我和中央电大的刘乃民教授共同讨论企业战略管理这门课程的有关问题。本次讨论我们重点放在前六章。因为这六章可以说是战略管理的核心内容，讨论将结合三次作业展开。同学们通过作业可以进一步掌握和理解所学的内容。下面我们先来讨论一下第一章的内容。刘乃民：非常高兴和大家一起讨论。刘乃民：第一章我们首先要理解企业战略的含义，理解企业战略及其战略管理，不只是会背诵定义，而是要结合实际进行一番思考。理解企业战略尤其重要。企业战略的定义是“企业面对激烈的市场环境，为谋求长远的生存与发展所做出的方案或谋划”。从定义我们不难看出，战略离不开竞争的环境，没有竞争就没有战略可言。其次战略与企业的生存与发展密切联系，谋划的目的是为了取得有利的地位或者说是一种相对于竞争对手的优势。此外还要提醒大家的是，战略所指的这种谋划不仅包括长远目标，更包括为实现这一目标所要采取的措施。王承先：这些理解都是我们容易想到的，但这里我想提个问题，学习了企业战略管理之后，我们是如何对生存与发展如何
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