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精选优质文档-倾情为你奉上名 称岗位价值评估方案文件编号TL-GZ11-033编制部门人力资源部页 次共17页第1页修改状态无一、职位评估的原则 1、职位核心性: 职位评估对岗不对人,针对的是工作职位而不是目前在这个职位上工作的人。 2、一致性: 所有职位必须通过同一套评估工具进行评估,在实际评价前必须对评价委员会的成员进行培 训,以求达到对各项因素的一致理解,避免在实际评价中对意思理解的偏差。 3、因素无重叠: 职位评估考察的各项因素,彼此间是相互独立的,各项因素都有其各自的评价范围,这些范围 彼此间是没有重叠的。所以在职位评估时,要严格按照每一因素的 定义和范围来进行评判。 4、独立性: 参加职位评估的人员必须独立地对各职位进行评估,绝对不允许串联、协商打分。 5、反馈: 对职位评估的结果,应该及时地进行反馈,让参与评估的人员及时了解职位评估的情况,产生 偏差的原因以及其他人的
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