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关店的流程(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 关店流程l 关店前的准备工作:一、 货品方面:1、计划最后销售期预估货品和辅料的货量。 2、计划最后补货时间与最后货品进仓时间。3、不再销售货品货品及辅料分次进行返仓,返仓次数尽可能控制在两次内。二、 现金: 1、关店前商场的应付账款、应收账款2、店铺的房租租金缴纳、员工押金的退还。3、水电费和员工工资三、 数据方面:1、作好每日的进销存(出货、调拔等)2、和公司财务账目的核对。3、各员工的考勤数据。四、 人员安排方面:1、确定后期人员安排计划(包括裁员,后期员工的安排) 2、关店时的主要负责人为各办事处经理。 3、关店前负责人员工作安排的会议。(店铺导购员暂不参与)。五、 固定资产方面:1、盘点店铺固定资产:电脑、货架、电视、音响、空调、饮水机、 微波炉、休闲桌椅、门头字、收银背板字文具辅料类的用品等等(具体详见财务清

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