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精选优质文档-倾情为你奉上刚性的薪情与柔性的心情在人力资源管理中,薪酬设计不仅是一个重要的议题,同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满,加薪也未必能博得员工的青睐,相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。有人说,“薪酬,心愁,白了HR的少年头”。可谓一语中的。那么,薪酬设计缘何如此棘手?在笔者看来,其根源在于企业“薪情”转动轴与员工“心情”转动轴的不匹配性。换言之,“薪情”与“心情”难以共振是导致企业薪酬管理失灵的根本原因。管理之道:共振则兴,失调则衰在通向现代人力资源管理的康庄大道上,薪酬制度有幸与岗位评价、绩效考核等工具联姻,诞生了魔力四射的刚性薪酬体系。这种刚性的薪酬体系与拍脑袋式的柔性工资制度相比,其科学性勿庸置疑,它也大大地推动了人事管理向现代人力资源管理的转变。然而,如果我们将这种刚性的薪酬体系比喻成一把锋利宝剑的话,那么并不是说,它可以在任何时候都能斩断企业内由于分配不公的屡屡怨气,激发员工的工作激情与献身精神;相反,在很多时候,在很多企业,这把利剑却是令企业自割喉舌的。相同的武器,不同的结局,乃驾驭水平高低不等所致。
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