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精选优质文档-倾情为你奉上加弹车间操作工绩效考核方法（试行）（备注：员工考核部分按公司套改后新规定执行）1、目的1.1、通过制定本制度，促进员工更好地履行岗位职能，知道应该做什么，应该怎样做，以及不应该做什么，不应该怎样做。以生产高质量产品、降低消耗并持续改进为目的，不断提高工作质量和工作效率，确保各项生产任务的圆满完成。1.2、通过客观公正地评价工作业绩、工作技能、工作表现等，在完成工作任务的同时，为公司人力资源发展和人才储备提供参考依据。保障个人和公司同步发展。2、考核原则2.1、公开、公正、公平的原则。制度公开化，过程透明化，奖惩公平化，并同时为员工提供质疑、申诉的通道和便利。2.2、考核即时有效的原则。考核日常化，奖惩有依据，有事实，通过即时纠正、教育、考核，起到即时有效的惩戒、奖励、示范、提倡、禁止等相关效果。重视目的和效果，纠正方式和手段多样化。2.3、关联考核与逐级考核原则。由谁指挥，谁即有权进行考核，直接下级由直接上级实时、逐项考核，上级对间接下级的考核进行复查、审核、把关，接受投诉等。以上包括临时上级对临时布置的工作的
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