温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8462654.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（医疗质量安全管理与持续改进(共8页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 医疗质量安全管理与持续改进 一、医疗质量管理组织 1、质量管理体系：质量与安全管理委员会、质量管理相关小组、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。 2、医疗质量与安全和持续改进方案，确定全院与各科室/部门的质量与安全目标。 3、科室管理：科室质量与安全管理小组； 年度工作计划、制度的落实及管理措施，工作记录， 对质量与安全指标进行资料收集与分析，提出改进措 施； 定期检查工作，召开会议，持续改进。 4、质量管理组织： 医疗质量管理、药费与药物治疗、护理、院感、病案、输血。 院方统一领导，质量与安全管理委员会并协调相关组织，人员组成合理，一人不能超过三项。 各组织明确职责，履行职责，发挥功能。 用案例表明质量与安全委员会发挥统领作用。 5、管理组织充分发挥作用 相关质量与安全组织会议，每年1次（记录）。 相关组织向院长汇报，为年度目标、计划提供决策支持。 研究本领域质量问题，提出改进方案。 各组织会议，每年2次（记录）。 各组织协作，推进质量
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
