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精选优质文档-倾情为你奉上xx人民医院内科绩效考核实施方案一、总 则以xx人民医院二次分配指导方案为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作量完成情况核发绩效基本工资，提取业务纯收入（总收入-总支出）的10%由科室二级分配，科室根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配，统筹核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效考核等因素，体现“多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现科室可持续发展为目标，采取工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标考评等多种方式，以科室医护人员工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据，结合骨外科实际情况制定本方案。二、成立考核机构科室考核组成人员：组 长：成 员：三、 考核单元根据医院人事科核定，内二科当月参与奖金分配的所有医生。四、二次分配基本办法科室成员当月的绩效奖金分配按下表进行：结构科室单项补助及奖惩（相对固定部分）职
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