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精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业第一章 目的及适用范围第一节 目的1、 确保采购业务的顺利进行，并能适时、适价、适质供应生产所需的物品，以达成生产目标；2、 规范公司采购合同、采购计划及采购支付的管理、加强采购风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，制定采购计划、下达采购订单，并支付采购货款，最终保障采购活动的顺利进行；3、 对为公司生产经营提供零部件、物料、工艺装备及其辅助生产资料和服务的供应商进行选择和评定，实施对供应商的产品质量监控，确保其质量不断满足公司及公司顾客对产品质量的要求。第二节 适用范围本制度适用公司采购的生产性物料和非生产性物料。第二章 职责分工一、 总经理1、 确定物资采购原则；2、 审核批准合格供应商；3、 审批采购价格和供应商供货比例；4、 对采购过程中的重大问题的处理进行决策等。二、
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