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精选优质文档-倾情为你奉上员工日常工作考核制度随着公司不断发展和队伍的壮大，公司管理制度也逐渐得到完善，现通过制订员工日常工作考核办法，规范员工行为，明确奖惩依据，进一步提高工作岗位质量和效率，并通过引导员工认同公司文化，建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍，从而保障公司市场运营和服务品质的提升。总体要求：公司所有员工的奖惩管理执行本要求具体实施：本制度既作为新员工入职转正的考核依据，又作为每个员工日常工作的考核办法，针对员工工作不合格/不完善进行纠正预防，实施有奖有罚制度，主要以现场指导，开具整改通知书为导向，如情节严重或者屡次不改者进行严肃处理。1.职责1.1、公司人事部门提议，经营班子审议，公司总经理批准。1.2、每年1月中旬，人事部应制定年度奖惩计划。1.3、奖惩提议人提出提议时，应提交相关奖励/处罚申请表和相关证实材料（以行为事件、数据为佐证）。并对材料的真实性负责。1.4奖惩审核人应对申报材料进行真实性、合理性、充分性进行评审，并提出审核意见。1.5专项奖励审核时，应邀请专业人员参加评审。1.6、员工处分应以国
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