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精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工考核办法1目的 为规范员工的试用期管理，让新员工尽快了解公司，明确其岗位要求；便于公司筛选出适合岗位要求的员工，为新员工的转正提供依据。2适用范围：所有试用期员工。3职责3.1公司办公室是本办法的归口管理部门，负责本办法的解释和修订工作，并负责组织新进员工的入职培训、转正考核管理等工作。3.2 各用人部门负责试用期员工的岗位技能培训及业务考核工作。3.3 公司总经理、副总经理负责试用期员工转正薪资的审批工作。4工作程序4.1 试用期限：员工的试用期为三个月。试用期表现优秀者可申请缩短试用期。4.2 试用期员工培训：包括入职培训和业务培训。4.2.1 新进员工的入职培训由公司办公室负责组织，入职培训的主要内容包括： a) 公司概况介绍； b) 公司组织机构、部门设置、公司领导介绍； c）公司制度介绍； d) 其他。4.2.2新进员工的业务培训由各用人部门负责组织。4.3 试用期员工管理4.3.1 试用期内，新员工的基本管理按公司相关规章制度
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