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精选优质文档-倾情为你奉上地质测量部工作绩效考核办法（2016版）一、总则1、制定目的为了深入提升地测部工作绩效，进一步规范地测部日常管理，充分调动员工积极性，特制定本办法。2、适用范围 本工作绩效考核办法适用于部门在册人员，共12人。3、权责范围本办法制定、修改、废止由地测部职工讨论通过，部长批准后执行。4、考核原则本着公平公正公开、分项分级分组的原则。管理层按矿文件和矿系数执行，由部长进行考核，主要从业务保安、工作绩效、安全管理、主管和临时任务等方面进行考核打分。其它人员采用百分制，工作量由组长考核出具；按部门考核系数计算实际得分。二、职责分工1、分级分组本部门分管理层、测量绘图组、水文地质组。管理层为：李健、张海军、周璐。测量绘图组6人。组长：张欧江；组员:常树斌、郑晓光、张亚峰；技术员：刘帅、牛朝晖。水文地质组3人。组长：谢华威。组员：焦宁、潘丁丁。2、个人工作量化按各专业组职责范围与分工量化工作分值。3、考核系数根据赵庄二号井绩
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