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精选优质文档-倾情为你奉上基于胜任力的人力资源管理探讨 摘要：企业发展势必将时刻面临内外环境的变化，因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展，关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上，从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发，就企业人力资源管理问题进行了深入分析。 关键词：胜任力 人力资源管理 企业内外环境 管理模式 当前知识经济背景下企业市场核心竞争优势集中表现在企业的人力资源管理方面，如何从根本上体现企业资源管理价值成为了现阶段人力资源管理首先需要解决的问题。基于胜任力的人力资源管理作为一种柔性管理模式在企业人力资源管理组织架构以及管理模式优化方面影响突出，是现代化人力资源管理发展的必然趋势。 一、关于胜任力的概念与内涵 胜任力概念由著名心理学教授McClelland首先提出，他主张通过胜任力评估的方法来对企业员工的职业规划与工作绩效进行必要预测，以此来提升企业人力资源管理的有效性。关于胜任力的内容研究主要由三个部分构成，即对胜
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