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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理专业绩效管理方案组名：ARASHI组长：粟米妹（莫海如28号）组员：熊仔（安嘉雯23号）PP（关惠娟27号）吖饭(王曼婷30号)谢静云05号考核目的：为适应学院对学生学习的要求，加强教学制度化、规范化和科学化建设，进一步深化改革，强化管理，建立学生学习长效机制，充分发挥学生的积极性和创造性，激励同学们在学习中开拓创新，争先创优，全面提高学生素质水平，结合班级实际,特制定本办法。考核原则：考核工作坚持公平、公正、公开原则、定量考核和定性考评相结合的原则，重在考核工作绩效。考核工作每周进行一次。考核结果进行量化比较，并作为平时成绩的依据。考核指标：根据学生工作特点，考核设定三项一级指标，15项二级指标。具体考核体系设定如下：各项指标的评分标准：一、考勤评分标准：1、 无旷课、迟到、早退、睡觉等现象，可得到满分50分；2、 旷课一次扣10分；3、 迟到一次扣5分；4、 早退一次扣5分；5、 开小差（睡觉、聊天、玩手机等）的同学，每次5分。二、课堂表
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