温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8467195.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(陈列师绩效考核表(共1页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上陈列师绩效考核表被考核岗位:陈列师 考核人: 城创组组长 考核周期:月度考核项目KPI指标定义目标权重计算方法考核时机数据来源考核结果工作计划管理工作计划和总结及时率按时提交完整工作计划和总结,按照企管中心规定格式和周期按时提交当期工作计划100%按时完整提交工作计划和总结,每没按时一次扣5分每月城创组组长 工作计划完成率每月工作计划及总结及时按要求完成100%实际完成工作量/计划完成工作量%100%95%,每1%,2分每月城创组组长 日常工作订货会整盘货陈列陈列方案提供及时性100%合格设计方案数量/当月设计方案总数量*100%,每1%,2分订货会期间企划部 陈列订货会讲解效果(城创组组长从销售部和设计部调查
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。