温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8467600.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（岗位设置薪酬福利体系修改版(共11页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上浙江xxxxx有限公司岗位设置及薪酬福利体系草案为适应公司发展的需要，规范岗位设定工作，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本方案。一、岗位设定核岗1岗位设定的原则：以岗择人，按能力，人岗适配，不拘一格，注重实绩。2岗位设定的分类：高层管理岗位、中层管理岗位、一般管理岗位、专业技术岗位、营销岗位三类。3所有岗位均分为三级设置。高层管理岗位：设立董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总经理办主任、总监；中层管理岗位：设立商场（市场）总经理、副总经理、办公室主任、部门经理；一般管理岗位; 设立 商场（市场）主管、管理员；专业技术岗位: 设立按项目具体情况具体安排。后勤保障岗位：设立保安、内保、清卫等4岗位可以根据公司发展需求，另行改变或者增加职能部门的设置。有些岗位可以暂时合并，或者暂时虚设，比如行政部和人力资源部工作由综合办公室合并统一管理，法务部暂时虚设，亦可外聘公司法律顾问来为公司处理专业法务上的问题。二、岗位说明
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
