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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目部工作流程一、 收到公司下达工程施工任务书时工作流程1、 了解工程项目内容包括工程概况、工程特点； 在公司中标某工程后，工程部应迅速成立研究小组，对该工程的概况和特点进行深入的研究，使参与人员人人熟悉，并预先做好准备工作。2、 了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求； 深入领会公司领导的统一部署，严格把关，按时保质保量的完成工作任务。3、 施工调查：现场及周边情况、工程量统计、基本材料； 调派工程技术人员到达该工程施工现场，进行现场调研，并把调研结果迅速汇报给主管领导。4、 完成施工现场前的准备工作；5、 施工图纸及其他有关资料齐全；二、 工程的实施（1）、项目管理1、 组建工程项目部a、 迅速成立工程项目部，确定项目经理、总工程师； 由公司研究确定任命项目经理和总工。项目经理对该工程负全责，有权调派下属的任何工程技术人员和处理该工程的日常事务；总工主要负责该工程的技术问题，指导系统工程师的工作安排，并
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