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应用六西格玛DMAIC提高银行柜台服务质量解读(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上应用六西格玛DMAIC 提高银行柜台服务质量汪之婴 孙静摘要:本文通过应用六西格玛项目的DMAIC 实施步骤,对银行柜台服务质量进行深入剖析。运用SIPOC 分析、质量特性树工具,定义了项目过程和顾客需求质量特性。基于2个月实地调研所收集的1494组有效数据,对现有的工作绩效进行测量。运用单因素方差分析、假设检验等多种统计方法,分析了柜台服务过程以及关键输入、输出变量的变化规律;通过回归分析,建立了顾客等待时间的数学模型;进而,识别了造成服务过程中资源浪费的原因。最后,给出具体的改进方案。关键词:六西格玛,银行柜台,服务质量Abstract: In this paper, DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control, the implementation steps for Six Sigma Projects are followed to analyze and improve the service quality of bank counter. SIPOC (Supplier

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