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精选优质文档-倾情为你奉上战略梳理六步骤这是一个战略地图的框架，这也是帮助企业梳理战略思路的有效工具。 图1 战略地图框架模型第一步：宏观环境分析了解一个企业的战略，先了解宏观环境对企业影响。图2 宏观环境分析工具（PEST）这里会用到PEST分析工具: 通过资料搜集，头脑风暴的形式，对影响企业战略的政策、经济、技术和社会等宏观环境因素进行分析，最后形成宏观环境分析结论。第二步：标杆企业分析企业梳理战略，要明确赶超的标杆，选择标杆企业进行分析，在进行标杆企业分析的时候，一般从优势劣势展开。下图是分析框架：图2 标杆企业分析框架通过分析，找出差距，制定赶超计划。第三步：内部能力分析了解了宏观环境的影响，标杆企业的优势，那么，该转到企业内部了，企业在人力资源、研发、营销、生产、采购等环节到底做得如何？企业内部要进行一个检视，以便调整自己自愿配备，制定出切实实际的战略。下图是内部能力分析的框架：图3 价值链分析工具举例：某企业的市场能力分析结果：图4 某公司市
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