精选优质文档-倾情为你奉上：一、（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的，并竭力为公司争取最佳业绩。（2） 监管店铺行政及业务工作：主持会议，并做好记录。（3） 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。（4） 进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。（5） 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。（6） 定期对员工进行培训教育指导：与门店相关的一切规章制度。（7） 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。二、（1）指导属下员工纪律及考勤。（2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。（3）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。（4）负责执行标准。（5）培训员工产品知识，及其他有关工作知识。（6）了解公司政策及运作程序，向员工，并推动执行。（7）确保每位员工了解店铺安全及紧急
