温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8472772.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(新员工培训与引导方案(共4页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上新员工培训与引导方案 1、 培训目的通过入职培训让新员工了解公司发展、学习管理制度、掌握岗位技能、适应公司环境,更快进入工作状态。2、 培训周期新员工培训周期为30个工作日,分为集中培训时间2个工作日,岗上培训28个工作日。3、 培训对象公司所有新入职员工。4、 培训方式1、 集中培训:采用脱岗方式、集中授课;2、 岗上培训:采用在岗培训、日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训讲师常务副总、行政人事部负责人、品牌经理、店长、公司内部讲师。六、培训内容1、公司概况(历史、背景、企业文化)2、组织结构、部门职能3、公司规章管理制度4、薪酬绩效管理制度5、岗位说明书、工作规范、工作技巧6、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)7、仪态仪表服务的要求8、案例分享及演练七、培训考核1、书面考核:行政人事部制定书面试卷考试,脱岗培训中使用。2、应用考核:通过观察测试等方法考查
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。