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精选优质文档-倾情为你奉上新员工的培训方法一踏上工作岗位之前的集中培训；（岗前培训） 共同点：1首先，就岗前培训的目标而言，不外乎吸引员工，增加亲切感；2其次，就岗前培训的重点而言，就是要帮助员工树立企业人的意识。 重点：1对公司传统及员工要求的了解；2对合格企业人应具备的心理素质的了解。 建议时间：1、上班第一天二踏上工作岗位时的分散培训； 如何进行实际操作培训1正确的步骤；2认识新员工的优点，针对其特长安排工作；3协助新员工养成随时汇报工作、与上级联络、与同事商量的习惯；4不仅注重结果，还要注意工作过程、方式方法，先求质量后求数量；5使员工了解工作的严格性，不走样地执行上级意图；6培养员工的时间观念，尽量不给别人增添麻烦。 建议时间：1入职第一个月。 建议实施方法：1 建议选取优秀的老员工，带领新员工进行工作，让新员工学习老员工的优秀之处。2 建议定期（例如每天或每周）给员工布置工作任务，让新人清楚自己的工作内容和工作目标。并要求员工每天汇报一次工作完成情
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