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精选优质文档-倾情为你奉上江苏徐工机械集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）适用于公司全体员工（计件制除外）；（2）非公司所属的外联人员除外；(3)公司特聘人员除外。3.管理职责（1）董事长（总经理）l 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案；l 组织讨论并批准本制度的实施。（2）人力资源部l 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；l 负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金；l 负责组织和督促各部门直线主管拟订部门的薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。（3）财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。二、薪资的构成1.薪资划分（1）按各部门的具体职责划分为五大系列：生产、营销、管理、技术、后勤服务；
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