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精选优质文档-倾情为你奉上XXX酒店培训管理方案21世纪是人才的时代，拥有高素质的人才是企业发展成功的保障。因此，酒店将以人为本，注重培养高素质的人才作为长期战略目标，并经研究决定制定以下培训管理方案： 培训层级的构成酒店培训工作由人力资源部培训部全权负责；直接向总经理负责。人力资源部根据酒店各个时期出现的可以通过培训解决的问题及培训计划展开工作，酒店各部门必须积极响应全力配合。各部门培训计划的制定及实施由部门培训师负责。一、高层管理级培训高层管理级培训是指酒店总经理、副总经理、总经理助理参加旨在提高其宏观管理能力及决策能力的培训。培训方式与内容：高层管理培训主要以参加行业学术讨论会、外出考察学习等方式进行。主要了解酒店业最新发展趋势与动态，了解学习最新经营管理理念。为酒店经营管理及决策提供方向性指导。培训期：酒店高层管理级的培训由各成员在每年12月提出，报总经理审批并做出统一安排。培训评估及成果分享：酒店高层管理级在外出考察培训，参加研讨会后一周内组织其他高层管理人员或相关中层管理人员进行培训考察成果分享会，结合本酒店实际情况共同探
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