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销售团队岗位职责(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第六部分:岗位职责 一、项目经理工作职责1、 日常业务工作:A.全面负责、组织开展本部门各项工作B.组织制定销售计划,掌握销售进度C适时提出销售价格和销售计划调整意见D.组织制定项目广告宣传计划,掌控实施过程,统计跟踪广告效果E.给业务主管下达销售指标,进行业务员协调F.负责重要客户的接待和外联,塑造企业良好的内、外部形象G.及时将销售工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决策、决议迅速传达给下级人员H.加强与上级领导、相关部门及其它项目组的协作、配合I.按时完成公司领导委派的其它工作J定期提报季度、年度项目综合分析及工作总结K处理、审批、上报当日的突发事件L需严格把握销控,每日编写最新的销控表。注:每月提交总公司各类报表销售月报表销售月报表(退房)销售业绩报表销售周报表销售日报表月销售工作总结2、 行政工作:A带领销售人员贯彻执行公司的各项规章制度B负责业务主管和业务员的招、退聘及业务培训工作C监督

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