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门店薪酬绩效管理制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度一、总则 为规范mk饰门店员工的薪资计算及调整方式,特制定本管理制度二、适用范围 本制度适用于门店(导购、收银、店长)等员工三、管理职责3.1门店店长:3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权;3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作;3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料;3.2人力资源部3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度;3.2.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值,与门店店长共同进行职位评估,确定职务及薪资;3.2.3、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。四、薪酬结构 薪资分固定与浮动薪资两部分组成:员工的薪资基本工资绩效考核奖+销售提奖。固定工资(基本工资):是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。 浮动工资(绩效考核奖、销售提奖): 根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况,为达到激励机制,所设的不

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