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精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX阳光家具制造有限公司2011年度经营方案计划书一、根据公司2011年度工作计划书的要求,经营工作重点是:1、建立建全公司营销保障体系管理规范; 2、推行新的专卖店支持政策。新建规模专卖店30个,改扩建20个专卖店; 3、推行大客户(专卖店)顾问式销售管理(试行)办法和省级专卖店管理试点工作; 4、加强营销队伍建设,培训、锻炼一支优秀的营销队伍; 5、对专卖店的老板和导购员进行一次专卖店管理和导购技能的培训。二、2011年度考核任务:1。36亿元,目标任务2亿元 项 目区 域(新建+升级)考核任务+目标任务责任人西南区7+43400万+1600万XXX西北区7+43400万+1600万XXX华北区7+43400万+1600万XXX贵州专区2+2700万+400万XXX内蒙专区2+21000万+400万XXX河南专区2+2400万+400万XXX湖北专区2+1700万+400万
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