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精选优质文档-倾情为你奉上HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。除此以外，这里还简要介绍两个国际著名的岗位评估方法，即海氏(Hay Group)三要素评估法和美世(Mercer)国际职位评估法(IPE)。1、岗位参照法岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是：成立岗位评估小组;评估小组选出几个具有代表性、并且容易评估的岗位，对这些岗位有其它办法进行岗位评估;如果企业已经有评估过的岗位，则直接选出被员工认同价值的岗位即可;将、选出的岗位定为标准岗位;评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来;将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值;在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整最终确定所有岗位的岗位价值。2、岗位排列法岗位排列法是
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